(SeaPRwire) –   新加坡, 2024年1月29日 — COVID-19疫情突显了企业需要具有弹性的领导能力,企业现在需要适应新的挑战,如地缘政治紧张局势、通货膨胀以及ESG问题。这些因素要求企业采取主动的组织战略来取得成功。

通过对100多位全球人力资源领导人的采访以及对数百万名员工调查问卷回复的分析,概述了2024年的四大工作趋势,并提出了企业应对这些趋势的专家建议:

1)主动进行组织变革,以应对宏观经济波动 

EngageRocket的研究发现,45%的人力资源领导人将“组织变革”视为2024年的首要任务。我们的研究显示,37%的员工感觉自己的团队缺乏创新行为,这可能会使企业面临宏观经济变化的风险。

这些建议表明存在“变革缺口”,强调人力资源和组织需要动员工作人员,利用重组并重新思考流程,以更好地应对当前和未来的宏观经济冲击。 

2)人工智能新时代:以审慎态度而不是炒作来应对工作的未来

仅有5%的人力资源领导人将人工智能视为首要任务。在EngageRocket的调查中,人工智能在10项首要任务中排名第9。企业在人工智能方面存在一定的犹豫,这需要在2024年得到解决。

3)提升员工参与感是共同责任 

根据我们的研究,84%的员工信任自己的经理。领导者和经理在赢得员工信任方面发挥不可或缺的作用。2024年,提升员工参与感是共同责任,经理在得到人力资源持续支持的情况下也有重要作用。

4)推动绩效的三个方面:联系、交流和指导 

传统的绩效管理和评估方式长期以来效果不佳。根据我们与100多位全球人力资源领导人的交流,解决这个问题必须从多个方面进行,包括联系、交流和指导三个方面。 

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关于EngageRocket

EngageRocket是一款员工参与度和绩效管理平台,帮助企业建立团结团队、授权经理和卓越组织。该公司在14个国家和20多个不同行业得到信任,其客户包括Sephora、丰田汽车、尼康和瑞穗银行。EngageRocket提供持续倾听和实时分析,以支持有效的管理行动。

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